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导读:

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在汤姆·绍基(Tom Szaky)的新经济愿景中,不存在任何垃圾。连烟头和脏的纸尿裤,甚至用过的卫生棉条,都不是垃圾。

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绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle,其2400万美元的业务都建立在一个信念之上:一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商,包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)和高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.),让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。

TerraCycle创始人和CEO 汤姆·绍基

如今,他要寻找数百万计的支持者来完成一个更大的使命:把垃圾打造为一个循环经济中的明星,让重复利用将成为常态。受到过去送货上门的玻璃牛奶瓶的启发,他正在创造一个持久耐用的消费者回收系统。试想一下,将洗发水装在锃亮的不锈钢瓶子里,将冰激凌装在保温瓶式的容器里,将咖啡封存在金属杯而非塑料杯里——所有这些容器都可以被运走和清洁和解构,再重新使用。

绍基2017年35岁,他说一些重要品牌已经参与了进来。他会在世界经济论坛上推出相关产品,但不是2018年,而是2019年。在此之前,他要吁请有环保意识的社会大众的关注,并通过2017年12月的某种前期IPO(Pre-IPO)筹集最多2500万美元的资金。

对于私营企业投资者而言,一个风险在于,绍基预计至少在达沃斯发布会之前,产品的研发过程是亏本的,而发布会后,TerraCycle计划首先在纽约和巴黎销售这些产品。此外,该公司的商业模式相当复杂,而关键的推动者只有一位:绍基。他自称在营收方面自己总是「好高骛远」。公司2011年实现盈利以前,他曾受到公司内部资深员工的弹劾,但他撑了下来。

另外,通过环保挣来的钱还可以更环保一些。据绍基介绍,2016年公司的总收入为1940万美元,其中利润约50万美元。2017年预计收入2400万美元,利润稍低于100万美元。要提升这两个数字,绍基寄望于并购,以及其新的耐用包装平台Loop。

「我们赞美垃圾,」TerraCycle在提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的备案文件中称,「并力求让垃圾变得好玩和激动人心,甚至性感起来?!?/p>

对绍基有利的一点是,如今,消费者和投资者们都要求减少碳足迹,企业也在为可持续发展投入更多资金。与此同时,购物者们又希望一切都能唾手可得……

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